Qué es la innovación empresarial, por qué es importante y cómo se implementa

Innovación, todas las empresas hoy hablan de ella. Algunos creen que el concepto es propio de las startups, o que se trata de transformación digital, comprar tecnologías y aplicar metodologías ágiles. Pero no, la innovación no es nada de eso y en realidad va mucho más allá. 🤔

En Jelpit, queremos invitarte a hacer una revisión sobre qué se entiende por innovación, por qué es importante y cómo se lleva a la práctica dentro de las empresas. Para que luego puedas generar sinergias y ¡empezar a hacerla realidad en tu empresa!

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¿Qué es innovación y por qué es importante?

Resultados novedosos, “hacer las cosas de  manera diferente”, así de sencillo definió Joseph Schumpeter, en 1942, la innovación. El destacado economista austro-estadounidense, explicó que la innovación se encarga de la “introducción en el mercado de un nuevo producto o proceso, capaz de aportar algún elemento diferenciador, la apertura de un nuevo mercado o el descubrimiento de una nueva fuente de materias primas o productos intermedios”. En otras palabras, innovación es “novedad que agrega valor en lo económico, social y ambiental”. 👈

“Innovación es la implementación exitosa de ideas nuevas y apropiadas en contextos específicos, como lo es una organización.”​

TERESA AMABILE

Lo anterior nos permite confirmar que el concepto se viene desarrollando desde hace muchos años. Las empresas han entendido que les permite conseguir ventaja competitiva en un mercado global y dinámico. De hecho, la capacidad de innovación es uno de los 12 pilares de la competitividad que mide y evalúa el Índice Global de Competitividad, del Foro Económico Mundial. Teniendo en cuenta que “la innovación estimula la competitividad y transforma las economías”. 👏

Por su parte, el reconocido autor y profesor de Harvard, Michael Porter, afirma que “la competitividad de un país depende de la capacidad de su industria para innovar, así mismo, las empresas logran ventaja competitiva mediante actos de innovación”. Es así que “la Innovación impulsa el progreso económico y la competitividad”, según expone el más reciente reporte del Índice Mundial de Innovación 2021. 🤝

Estrategia y competitividad

Un mercado global dinámico, sumado a una sociedad cambiante, informada y participativa han hecho que la innovación sea clave para la creación de valor organizacional. Explicada, según diversos autores, como “cualquier idea o enfoque nuevo que se aplique de maneras fundamentalmente diferentes para crear valor para la organización y los stakeholders, como clientes, proveedores, organizaciones asociadas, comunidades y gobiernos”.

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Ahora bien, no se trata de cualquier modelo de innovación. Las megatendencias tecnológicas y demográficas, la competitividad y las diversas áreas de oportunidad para la creación de valor están impulsando, cada vez más, una evolución constante. Evolución que va de un modelo de innovación cerrada a la innovación colaborativa y abierta, y ahora la propuesta más reciente: “co-innovación”. 😉

“Si las empresas consideran la innovación de forma limitada, no verán determinadas oportunidades y quedarán en situación de vulnerabilidad ante los competidores con perspectivas más amplias”.

LAS DOCE FORMAS DE INNOVAR PARA LAS EMPRESAS

¿Cuál modelo adoptar?

Es precisamente el actual entorno altamente competitivo el que ha llevado a las organizaciones a evaluar sus formas de hacerlo. Por ende esto ha resultado en una evolución que se ve reflejada en que ya no basta con que una organización centre sus esfuerzos en Investigación y Desarrollo (I+D) desde su interior para ser la primera en llegar al mercado, sacrificando la agilidad, lo que sería un modelo de innovación cerrada. O experimentar una innovación colaborativa mediante alianzas empresariales. Ni limitarse bajo un modelo de innovación abierta que, aunque es una forma de innovar más amplia, gracias al intercambio de conocimiento entre distintos actores para la búsqueda de soluciones y creación de valor, tampoco permite obtener y mantener totalmente una ventaja competitiva.  

¿Por qué? La razón, como describen Lee, Olson y Trimi, es que el actual ecosistema de negocios globales, donde todos están conectados en red y son interdependientes, necesita un nuevo modelo: la co-innovación. 🧐

Un modelo basado, según ellos, en “un ecosistema donde las ideas internas, externas, colaborativas y co-creativas puedan converger para crear valor organizacional y compartido (shared value), para todos los stakeholders incluidos los consumidores”.

Es decir, que la co-innovación es un nuevo modelo que invita a crear valor y experiencias centradas en el cliente, involucrándolo en el proceso; basándose en procesos de convergencia, colaboración y co-creación. 🤩

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Creatividad: clave para iniciar

Por supuesto, para lo anterior es fundamental la creatividad. Comprendida como “la habilidad de crear algo útil y novedoso”, según Stan Gryskiewicz especialista del Center for Creative Leadership. Y la cual debe estar presente en todos los niveles de la organización, para lograr obtener soluciones, a través de trabajo en equipo interdisciplinario. Así mismo, sirve para superar crisis y retos.

Ya te hemos contado qué es la innovación, para qué sirve y cuáles son los modelos que se proponen para llevarla a cabo en las organizaciones. Ahora es momento de que pienses cómo puedes empezar a aplicarla en tu empresa, ¡recuerda, las alianzas y la co-creación son claves! 👈👈

¡Ah! Si necesitas una mano amiga, Jelpit te ayuda a que todo fluya. 

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