Crear un emprendimiento y sacarlo a flote no es tarea fácil, hacer crecer tu negocio es algo que va mucho más allá de las ganas y el deseo. Se trata de implementar acciones, cometer errores y sobre todo, insistir hasta lograr los objetivos definidos. 💡
Para esto, es necesario establecer rutas de trabajo y tener claro las estrategias y herramientas a aplicar para evitar el mayor riesgo posible. Jorge Uribe Beltrán, Ejecutivo de Emprendimiento de Alto Impacto de Innpulsa Colombia, nos brinda herramientas para hacer realidad esa idea de negocio y sobre todo, mantenerla.
Si deseas saber qué necesitas para hacer realidad tu sueño de ser emprendedor, quédate y lee con atención. ¡Haz realidad tus objetivos! ✅
¿Cuáles son las características que debe tener un emprendedor?
Según el experto, las características varían dependiendo de la etapa en la que se encuentre el emprendimiento. Según él, no es lo mismo un emprendedor que quiere sacar una idea a flote, frente a alguien que ya tiene una empresa consolidada. Nos cuenta que un emprendedor nuevo debe tener capacidad de resiliencia para enfrentarse a mucha negatividad, sobre todo aquella que viene de su propio círculo familiar. 👎
“Un emprendedor cuando está empezando debe ser terco porque se está enfrentando a 80 nos”
¿Qué es lo más difícil que debe enfrentar un emprendedor?
Lo más difícil es enfrentarse a él mismo, las limitaciones más grandes de crecimiento están en la mente del emprendedor. Un emprendedor no nace pensando en los problemas del negocio, si no en su idea, pero llega un punto en el que tienen que tener una visión y mirar el negocio como un todo y es ahí donde los emprendimientos fracasan, solo quieren crear, crear crear y deben dar el paso para gerenciar. 👨🏼💼
“En términos de mercado podemos decir que lo más difícil es la parte de financiación, pero aquí en Colombia no necesariamente es la plata, si no las habilidades del emprendedor. Hay una muy fuerte, y es la capacidad de delegación. Debe romper con muchos paradigmas mentales”.
La importancia del emprendedor de conectar
Según Uribe, un emprendedor debe saber rodearse de personas, pero de una forma estratégica. Cuando comienzas no tienes equipo, pero debes aprender a hacer relaciones a largo plazo y duraderas, dice. Debes tener la capacidad de conectar, pues las relaciones no se hacen pensando a corto, si no a mediano o largo plazo. 🤝
Son las conexiones las que te permitirán salir a flote ante una crisis, por ejemplo: en emergencias como el Covid-19, donde el mercado y las ventas cayeron, fueron las conexiones las que mantuvieron a flote a muchos emprendimientos. 😊
¿Qué hace la diferencia en esos emprendimientos que salen a flote frente a los que no lo logran?
La diferencia, cuenta, no depende del modelo de negocio, si no de quién está detrás de la empresa. Todos los emprendedores deben arriesgarse y hacerlo crecer. La diferencia es esa capacidad que tenga el emprendedor de conectar y relacionarse. 😉
Según un test de habilidades comunicativas realizado por el experto, las personas que son abiertas a las experiencias y más extrovertidas tienen más posibilidades de triunfar, frente a aquellas que no están abiertas a darse a conocer.
“Hay emprendedores que comenzaron con 100 mil pesos de capital y hoy venden cerca de 5 mil millones de pesos”
Los 5 pasos para hacer realidad tu emprendimiento
Ahora que ya conoces cuáles son las características y actitudes que debes desarrollar como emprendedor, desde Jelpit te damos 5 pasos sencillos para pasar de la teoría a la práctica esa idea de negocio. Mientras tanto, descarga esta plantilla para que ejecutes cada uno de los pasos 👇
Ten una Idea Innovadora
Lo primero que debes hacer es definir tu idea de negocio. Para esto ten presente que tu idea te debe apasionar, es decir, si te gusta la ropa, ¡excelente que puedas montar una tienda!. No caigas en el error de crear un negocio solo por moda o porque la gente lo compra; si no te gusta la mecánica, no montes un taller para autos. Un emprendimiento no se debe tomar a la ligera; si lo que esperas es que crezca y puedas vivir de él, te debe generar motivación. 🥳
El especialista indica que un emprendimiento no solo se trata de registrar ante Cámara de Comercio. Significa andar, comenzar a vender y a probar. Se trata de generar valor y de decidir que si algo no funciona, funcionará otra cosa. 💪
“Lo que más necesita un emprendedor es una idea rentable y echarla a andar, tener la capacidad de pasar lo teórico a lo práctico”
Define el objetivo de tu negocio
Ya definida la idea, tu negocio debe tener un objetivo, ¿Qué necesidades buscas satisfacer?, ¿Cuál será el objetivo de tu emprendimiento?. Imagina qué puedes ofrecer, que sea único y que le dé un valor agregado a tu negocio. Escríbelo en un papel.
Según Jorge, el emprendedor debe verse y deben verlo como alguien que resuelve un problema, que atiende una necesidad, porque ese finalmente es el objetivo de una empresa: la solución a necesidades desatendidas. 👍
Crea un Plan de negocio
Luego de tener la idea y el objetivo claro, ahora sí, a definir puntos importantes antes de ir a la acción. La mayoría de las personas cuando crean su emprendimiento, lo hacen por medio de acciones básicas como sacar rentabilidad, comprar los insumos y vender; sin embargo, existe algo llamado Plan de Negocio, que hará de tu emprendimiento sea más organizado y estructurado. Esto también aplica para personas que ya tienen un negocio y buscan optimizarlo, así ya tengas años con tu local, nunca está demás tener documentado todo lo relacionado con el negocio. ✍️📚
Modelo CANVAS
Una manera de comenzar a crear tu plan de negocio es por medio de la construcción de una tabla llamada CANVAS, pero ¿Qué es el modelo CANVAS?, es una plantilla que funciona para pasar todo eso que tienes en tu cabeza a algo concreto. 📕
Involucra, de una manera estratégica, los principales aspectos que debes tener en cuenta antes de poner en marcha tu negocio. Si aplicas este modelo podrás plasmar tu idea, comprenderla y analizarla en una sola página. 📝
Los elementos que incluye este modelo son:
- Aliados clave: aquí debes agregar todo lo que tenga que ver con proveedores, socios y todas esas personas fundamentales para el funcionamiento de tu emprendimiento.
- Actividades clave: aquí debes describir todas esas acciones esenciales para que tu emprendimiento funcione.
- Recursos clave: todo emprendimiento necesita recursos, tenerlos claros es fundamental para garantizar rentabilidad. Estos van desde los financieros hasta los humanos.
- Propuesta de valor: la propuesta de valor tiene que ver con eso que te diferencia de la competencia, ¿Qué ofreces tú que los demás no? Esta propuesta puede ser tangible o intangible.
- Relación con el cliente: aquí debes responder a la pregunta, ¿Cómo va a ser la comunicación con los clientes?.
- Canales: definida la comunicación con los clientes debes saber por donde se efectuará esa comunicación. Responde a la pregunta ¿Por medio de qué canales será la comunicación?
- Segmento de clientes: debes definir todo lo relacionado a tu cliente (edad, género, sexo, gustos, etc.).
- Estructura de costes: aquí debe ir todo lo relacionado con los gastos financieros que demandará tu negocio, tanto fijos como variables.
- Flujo de Ingresos: la rentabilidad es finalmente lo que mantendrá a flote tu negocio, definir de dónde van a provenir esas ganancias, porcentajes de las mismas y canales para llegar a ti es un factor que debes tener claro.
¡A tomar acción!
Una vez tengas este Modelo desarrollado y claro es hora de comenzar a definir tareas. Solo o acompañado, un cronograma será perfecto para comenzar a materializar tu emprendimiento. Define las tareas a realizar y ponte metas a corto, mediano y largo plazo. Recuerda no saturarte o ponerse metas inalcanzables. Un emprendimiento se trata de paciencia y perseverancia. 🏁
Asesórate de un experto
Pasa que tienes ideas increíbles, pero que al momento de realizarlas desconoces muchos procesos. Durante la creación y desarrollo de tu emprendimiento contar con un aliado estratégico y con experiencia te ayudará a cometer los menores errores posibles 😉
Un punto que no se puede pasar por alto en esta época es la presencia de tu emprendimiento en el mundo digital, estos temas muchas veces son desconocidos. Contar con una estrategia te ayudará a posicionarte y hacer que tu emprendimiento crezca. Desde Jelpit empresas podemos ayudarte y ser esa mano aliada para hacer tus sueños realidad. Jelpit te facilita la vida.💜
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